Organisational Network Analysis
Organisational Network Analysis - skupia się bardziej na strukturze organizacyjnej mniej na interakcjach i połączeniach społecznych. ONA jest między innymi sposobem określania innowacyjności sieci (między innymi luk innowacyjnych w organizacji).
W tym kontekście służyć może zarówno wsparciu Reorganizacji Procesów Biznesowych jak i działań HR.
Zastosowania SNA w kontekście HR w obszarach:
- Badania satysfakcji pracowników
- Rekrutacji i Selekcji kandydatów
- Szkoleń
- Zarządzania Wiedzą
- Rozwoju zawodowego
- Rozwiązywania Konfliktów
- Team building
- Zarządzania Talentami
Proces przebiegu ONA w organizacji :
- Wywiady wstępne z wybranymi Managerami i działem HR.
- Stworzenie Listy pytań i zagadnień , które mogłyby być zbadane.
- Wybór zagadnień i skonstruowanie narzędzia (Ankieta).
- Zbieranie danych.
- Stworzenie obrazów organizacji w aplikacji PAJEK .
- Analiza całościowa obrazów organizacji i jednostkowa dotycząca poszczególnych działów w tym także opis ról osób w sieci.
- Wywiady z Managerami, Informacja Zwrotna i osadzenie wyników analizy w kontekście danego działu.
- Stworzenie prezentacji z przeprowadzonej Analizy.
Zastosowania SNA w kontekście Zarządzania w obszarach:
- Budowania i kształtowania strategii firmy
- Analizy i przebudowy procesów biznesowych (BPR)